Kategorie: Positionierung

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25.05.2015 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Positionierung | Lesedauer: 5 Minuten

Channel-Partner und Integratoren müssen sich emanzipieren

Auf­fal­lend oft hö­re ich in letz­ter Zeit Kla­gen, die in et­wa so klin­gen: „Un­se­re Her­stel­ler wol­len bloss ih­re Pro­duk­te ver­kau­fen und da­mit Um­satz bol­zen, die wirk­li­chen Be­dürf­nis­se un­se­rer Kun­den ha­ben...

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01.03.2014 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Vision, Leitbild, Positionierung, Leadership | Lesedauer: 8 Minuten

Bauplan für ein dauerhaft erfolgreiches Software-Unternehmen

Es sind fünf zen­tra­le Bau­stei­ne, die in ih­rem Mix für den Er­folg ei­nes Software-Unternehmens ver­ant­wort­lich sind. Auf kei­nen der Bau­stei­ne kann oh­ne ne­ga­ti­ve Fol­gen ver­zich­tet wer­den.

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28.11.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Marketing, Positionierung | Lesedauer: 4 Minuten

Zweiter Software-Contest am 26.11.2013 in Bern

Um es gleich vor­weg zu neh­men. Auch am zwei­ten Software-Contest der top­soft in Bern gab es kei­nen Ge­win­ner. We­nigs­tens nicht im Sin­ne des Wett­be­werbs, son­dern viel­mehr im Sin­ne ei­nes kla­ren Nut­z­en­ge­win­ners.

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03.04.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Positionierung | Lesedauer: 3 Minuten

Die «beste» Positionierung für einen Software-Anbieter

Um es gleich vor­weg zu neh­men, die «bes­te» – sprich nar­ren­si­che­re – STRA­TE­GIE und PO­SI­TIO­NIE­RUNG gibt es nicht.

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21.02.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Positionierung | Lesedauer: 3 Minuten

Ist Strategie- und Positionierungsentwicklung eine Aufgabe für den Verwaltungsrat?

In den meis­ten KMU Soft­ware­un­ter­neh­men ist die­se Fra­ge eher theo­re­ti­scher Na­tur. Dort sind der Ver­wal­tungs­rat und die Ge­schäfts­füh­rer oh­ne­hin meist iden­tisch.

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06.01.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Positionierung | Lesedauer: 4 Minuten

Schneller Einstieg in die Strategie- und Positionierungs-Arbeit für Softwareanbieter mit der Positions-Map

Stra­te­gi­sches Ma­nage­ment für KMU muss ein­fach, re­sul­tat­be­zo­gen, für al­le Be­tei­lig­ten nach­voll­zieh­bar und di­rekt pra­xis­be­zo­gen sein, um funk­tio­nie­ren zu kön­nen.

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20.09.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Positionierung, Konkurrenzdruck, Alleinstellung | Lesedauer: 3 Minuten

Erfolgreiche Positionierung gegen Konkurrenz- und Preisdruck im Softwaregeschäft

Aus­tausch­ba­re Soft­ware und Pro­duk­te, im­mer mehr Mit­be­wer­ber, aus­ufern­de Aus­schrei­bun­gen mit ei­ner zu gros­sen Zahl an Kon­kur­ren­ten, An­ge­bots­stau, Preis- und Ra­batt­dis­kus­sio­nen und stän­di­ger Um­satz­druck.

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12.03.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Alleinstellung, Strategie, Positionierung | Lesedauer: 4 Minuten

Erfolgsfaktor - selbst definierter Markt

In mei­nem Pos­ting vom 21.02. (Er­folgs­fak­tor – Al­lein­stel­lungs­stra­te­gie) be­schrei­be ich aus­führ­lich die ein­zel­nen Ele­men­te und den Auf­bau ei­ner Stra­te­gie der Al­lein­stel­lung.

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05.10.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Positionierung | Lesedauer: 1 Minuten

Kundengewinnung durch strategische Positionierung

»Wer nicht au­to­ma­tisch neue Kun­den ge­winnt ist falsch po­si­tio­niert!« – Mit die­ser pro­vo­ka­ti­ven Fest­stel­lung bringt der Po­si­tio­nie­rungs­ex­per­te Pe­ter Sawt­schen­ko den Zu­sam­men­hang zwi­schen Stra­te­gie und Marketing/Sales ex­akt auf den Punkt.

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