Kategorie: Strategie

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25.05.2015 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Positionierung | Lesedauer: 5 Minuten

Channel-Partner und Integratoren müssen sich emanzipieren

Auf­fal­lend oft hö­re ich in letz­ter Zeit Kla­gen, die in et­wa so klin­gen: „Un­se­re Her­stel­ler wol­len bloss ih­re Pro­duk­te ver­kau­fen und da­mit Um­satz bol­zen, die wirk­li­chen Be­dürf­nis­se un­se­rer Kun­den ha­ben...

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08.01.2015 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Marketing | Lesedauer: 5 Minuten

Projekte in der IT dürfen nichts kosten

Wir be­fan­den uns ge­ra­de in ei­ner heis­sen Pha­se un­se­rer Dis­kus­si­on. Schritt für Schritt hat­ten wir den Kun­den­nut­zen der Soft­ware her­aus­ge­ar­bei­tet und ich stell­te den bei­den Un­ter­neh­mern die Auf­ga­be, sich ih­re...

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25.10.2014 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Geschäftsmodell | Lesedauer: 5 Minuten

IT schafft keine Wettbewerbsvorteile

«Schwei­zer Un­ter­neh­men schei­nen zu igno­rie­ren, dass IT her­vor­ra­gend da­zu ge­nutzt wer­den kann, sich im Wett­be­werb zu dif­fe­ren­zie­ren», le­se ich in der neus­ten Aus­ga­be von Swiss IT.

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01.03.2014 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Vision, Leitbild, Positionierung, Leadership | Lesedauer: 8 Minuten

Bauplan für ein dauerhaft erfolgreiches Software-Unternehmen

Es sind fünf zen­tra­le Bau­stei­ne, die in ih­rem Mix für den Er­folg ei­nes Software-Unternehmens ver­ant­wort­lich sind. Auf kei­nen der Bau­stei­ne kann oh­ne ne­ga­ti­ve Fol­gen ver­zich­tet wer­den.

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19.12.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Marketing | Lesedauer: 3 Minuten

Mit der richtigen Strategie zum Traumjob

Ob­wohl Me­di­en und Ver­bän­de stän­dig vom Fach­kräf­te­man­gel in der IT spre­chen und schrei­ben, sieht die Rea­li­tät für Stel­len­su­chen­de oft­mals schwie­ri­ger aus.

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24.10.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie | Lesedauer: 2 Minuten

Sind KMU Softwareanbieter unsicher?

Kun­den von Business-Software wün­schen sich Soft­ware­part­ner, auf die sie sich ver­las­sen kön­nen. Auf Soft­ware­her­stel­ler, die es auch mor­gen und über­mor­gen noch ge­ben wird und die ih­re Soft­ware zu­ver­läs­sig und kon­ti­nu­ier­lich...

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15.09.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Strategie | Lesedauer: 4 Minuten

Zukunftsorientierte Unternehmensführung für IT-Unternehmen

Wel­cher Un­ter­neh­mer möch­te sein Un­ter­neh­men nicht in ei­ne er­folg­rei­che Zu­kunft füh­ren? Wel­cher Un­ter­neh­mer möch­te sich mit sei­nem Un­ter­neh­men kein «Denk­mal» set­zen und sich da­bei sei­nen Le­bens­traum er­fül­len? Und – wel­cher...

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02.08.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

Software-Projekte dürfen nichts kosten

Wir be­fan­den uns ge­ra­de in ei­ner heis­sen Pha­se un­se­rer Dis­kus­si­on, als wir Schritt-für-Schritt den po­ten­zi­el­len Kun­den­nut­zen der Soft­ware her­aus­ar­bei­te­ten und ich den Un­ter­neh­mern die Auf­ga­be ge­ge­ben hat­te, sich ih­re Pro­blem­lö­sungs­fä­hig­keit...

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11.06.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Konkurrenzdruck | Lesedauer: 3 Minuten

Wie man aus einer lahmen Ente zwei dynamische Falken macht

Der stei­gen­de Kon­kur­renz­druck, ver­ur­sacht durch die zu­neh­men­de Aus­tausch­bar­keit der Soft­ware­pro­duk­te und Lö­sun­gen vie­ler An­bie­ter von Business-Software, führt in der Pra­xis spür­bar in Rich­tung Spe­zia­li­sie­rung.

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03.04.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Positionierung | Lesedauer: 3 Minuten

Die «beste» Positionierung für einen Software-Anbieter

Um es gleich vor­weg zu neh­men, die «bes­te» – sprich nar­ren­si­che­re – STRA­TE­GIE und PO­SI­TIO­NIE­RUNG gibt es nicht.

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