Kategorie: Strategie

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07.02.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Leitbild, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

5 Erfolgsfaktoren zur Realisierung einer Unternehmensstrategie

Den Weg zu ei­ner füh­ren­den Markt­stel­lung ha­be ich in mei­nem Blog-Beitrag vom 2. No­vem­ber 2011 be­reits aus­führ­lich be­schrie­ben.

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23.01.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Mission, Leitbild, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

Die Dynamik der Unternehmensführung

Als ich heu­te mit ei­nem IT Un­ter­neh­mer über sei­ne Un­ter­neh­mens­zie­le sprach, kam in­tui­tiv der Ein­wand «in der IT Bran­che än­dert sich al­les so schnell und dy­na­misch, dass Stra­te­gi­en schnell über­holt sind».

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07.01.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Disruption, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

Der Fall Ko­d­ak

Ko­d­ak, ei­nes der äl­tes­ten und welt­weit er­folg­reichs­ten Un­ter­neh­men, steht kurz vor dem Bank­rott. Ein Ar­ti­kel aus dem Ta­ges An­zei­ger vom 6.

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17.12.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Leadership | Lesedauer: 4 Minuten

Warum Strategien oft nicht erfolgreich umgesetzt werden

Bloss et­wa 10% al­ler Un­ter­neh­mens­stra­te­gi­en wer­den er­folg­reich um­ge­setzt. Da könn­te man in der Tat ver­sucht sein, das The­ma Stra­te­gie auf­grund sei­ner tie­fen Rea­li­sie­rungs­wahr­schein­lich­keit frus­triert ad ac­ta zu le­gen.

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05.12.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Vision | Lesedauer: 5 Minuten

Keine wirksame Strategie ohne Ziele

Für ei­ne wirk­sa­me IT KMU Un­ter­neh­mens­stra­te­gie braucht es kla­re Un­ter­neh­mens­zie­le, nach de­nen die Stra­te­gie kon­se­quent aus­ge­rich­tet wer­den muss.

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30.11.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie | Lesedauer: 2 Minuten

Spe­zia­li­tä­ten ei­ner IT-KMU Stra­te­gie, 2. Teil

In mei­nem Pos­ting vom 4. Ok­to­ber Spe­zia­li­tä­ten ei­ner IT KMU Stra­te­gie ha­be ich zwei wich­ti­ge Eck­punk­te ei­ner Un­ter­neh­mens­stra­te­gie für IT Un­ter­neh­men skiz­ziert:

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23.11.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie | Lesedauer: 2 Minuten

Strategie und Opportunität, ein Widerspruch?

Ist op­por­tu­nis­ti­sches Ver­hal­ten nicht das kom­plet­te Ge­gen­teil von stra­te­gi­schem Ver­hal­ten? Pas­sen die­se bei­den Ver­hal­tens­wei­sen im Un­ter­neh­men über­haupt zu­sam­men oder schlies­sen sie sich nicht kom­plett aus? Ist Op­por­tu­ni­tät al­so der Tod...

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16.11.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Spezialisierung | Lesedauer: 3 Minuten

Spezialisierung heisst immer auch Professionalisierung

Oder an­ders aus­ge­drückt: Oh­ne Spe­zia­li­sie­rung kann es erst gar kei­ne Pro­fes­sio­na­li­sie­rung für ein IT KMU ge­ben.

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28.10.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Marktführerschaft, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

IT KMU und Marktführerschaft = Grössenwahn?

Ist es schlicht und ein­fach Grös­sen­wahn, wenn sich ein IT KMU die Markt­füh­rer­schaft als stra­te­gi­sches Ziel vor­nimmt? Ganz klar Nein, denn Ziel ei­ner gu­ten Stra­te­gie soll­te ei­gent­lich im­mer die Markt­füh­rer­schaft...

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20.10.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Leadership | Lesedauer: 2 Minuten

Apple, Steve Jobs und seine Strategie

Viel wur­de über Ap­ple und Ste­ve Jobs nach sei­nem Tod am 5. Ok­to­ber ge­schrie­ben. Ne­ben viel Lob, Hul­di­gun­gen und Su­per­la­ti­ven wa­ren aber (fast im­mer) auch die Kri­tik an den qua­si...

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