Kategorie: Vision

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12.04.2018 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision | Lesedauer: 3 Minuten

Die Do’s und Dont’s ei­ner gu­ten Vi­si­on

Um ein Un­ter­neh­men mit Spass, ho­her Mo­ti­va­ti­on und Aus­dau­er über vie­le Jah­re hin­weg in sei­ne er­folg­rei­che Zu­kunft zu füh­ren, braucht es ein po­si­ti­ves Zu­kunfts­bild.

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22.11.2015 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision | Lesedauer: 2 Minuten

Die Vision in der Praxis

Ei­ne UN­TER­NEH­MENS­VI­SI­ON zu ent­wi­ckeln ist das ei­ne, sie fest im Un­ter­neh­men und im Stra­te­gie­pro­zess zu ver­an­kern, ist je­doch die deut­lich grös­se­re Her­aus­for­de­rung.

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21.11.2014 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision | Lesedauer: 5 Minuten

Kein Erfolg ohne klare Unternehmensvision

Ich bin da­von über­zeugt, dass vi­si­ons­lo­se Un­ter­neh­men nie nach­hal­ti­gen Ge­schäfts­er­folg er­rei­chen wer­den. Denn in Un­ter­neh­men oh­ne Ziel und Plan – und da­von gibt es nach wie vor je­de Men­ge –...

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01.03.2014 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Vision, Leitbild, Positionierung, Leadership | Lesedauer: 8 Minuten

Bauplan für ein dauerhaft erfolgreiches Software-Unternehmen

Es sind fünf zen­tra­le Bau­stei­ne, die in ih­rem Mix für den Er­folg ei­nes Software-Unternehmens ver­ant­wort­lich sind. Auf kei­nen der Bau­stei­ne kann oh­ne ne­ga­ti­ve Fol­gen ver­zich­tet wer­den.

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15.09.2013 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Strategie | Lesedauer: 4 Minuten

Zukunftsorientierte Unternehmensführung für IT-Unternehmen

Wel­cher Un­ter­neh­mer möch­te sein Un­ter­neh­men nicht in ei­ne er­folg­rei­che Zu­kunft füh­ren? Wel­cher Un­ter­neh­mer möch­te sich mit sei­nem Un­ter­neh­men kein «Denk­mal» set­zen und sich da­bei sei­nen Le­bens­traum er­fül­len? Und – wel­cher...

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23.10.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

Zukunftsfähigkeit sichern – Kernaufgabe der Führung

«War­um soll ich mich mit der Zu­kunft be­schäf­ti­gen? Die Ge­gen­wart ist her­aus­for­dernd ge­nug!» Mit die­sem Zi­tat be­ginnt Rein­hard K. Spren­ger in sei­nem neu­en Buch «Ra­di­kal füh­ren» das ent­schei­den­de Ka­pi­tel «Zu­kunfts­fä­hig­keit si­chern».

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07.02.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Leitbild, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

5 Erfolgsfaktoren zur Realisierung einer Unternehmensstrategie

Den Weg zu ei­ner füh­ren­den Markt­stel­lung ha­be ich in mei­nem Blog-Beitrag vom 2. No­vem­ber 2011 be­reits aus­führ­lich be­schrie­ben.

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31.01.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision | Lesedauer: 3 Minuten

Sind Umsatz-, Gewinn- und Liquiditätssteigerungen gute Unternehmensziele?

Un­ter­neh­mens­zie­le (bei IT- und an­de­ren Un­ter­neh­men) wer­den oft quan­ti­ta­tiv in Um­satz, Ge­winn oder Cash de­fi­niert. Das mag im Er­geb­nis stim­men, vom Denk­an­satz her ist es aber falsch.

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23.01.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Mission, Leitbild, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten

Die Dynamik der Unternehmensführung

Als ich heu­te mit ei­nem IT Un­ter­neh­mer über sei­ne Un­ter­neh­mens­zie­le sprach, kam in­tui­tiv der Ein­wand «in der IT Bran­che än­dert sich al­les so schnell und dy­na­misch, dass Stra­te­gi­en schnell über­holt sind».

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05.12.2011 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Vision | Lesedauer: 5 Minuten

Keine wirksame Strategie ohne Ziele

Für ei­ne wirk­sa­me IT KMU Un­ter­neh­mens­stra­te­gie braucht es kla­re Un­ter­neh­mens­zie­le, nach de­nen die Stra­te­gie kon­se­quent aus­ge­rich­tet wer­den muss.

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