Strategische Unternehmensentwicklung

Zu­kunfts­un­ter­neh­mer neh­men das Schick­sal ih­res Un­ter­neh­mens selbst in die Hand.
Sie ha­ben ein kla­res Bild ih­rer Vi­si­on im Kopf und ar­bei­ten sys­te­ma­tisch
und be­harr­lich an sei­ner Ver­wirk­li­chung.

Stra­te­gi­sches Busi­ness De­ve­lop­ment

Zu­kunfts­ori­en­tier­te stra­te­gi­sche Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung lädt Ihr Un­ter­neh­men mit Sinn, In­spi­ra­ti­on und Mo­ti­va­ti­on auf. Es ver­mit­telt al­len Be­tei­lig­ten ei­ne kla­re Ori­en­tie­rung, po­si­tio­niert Ihr Un­ter­neh­men als nut­zen­stif­te und ein­zig­ar­ti­ge Or­ga­ni­sa­ti­on im Markt und stat­tet es mit ei­ner al­lein­stel­len­den Stra­te­gie und ei­nem ro­bus­ten Ge­schäfts­mo­dell aus. Mit Hil­fe ei­ner an­pas­sungs­fä­hi­gen Or­ga­ni­sa­ti­on und Füh­rungs­struk­tur er­ar­bei­ten Sie die nach­hal­ti­gen Wett­be­werbs­vor­tei­le und Kern­kom­pe­ten­zen, die Ihr Un­ter­neh­men für sei­nen si­che­ren Weg in die Zu­kunft braucht.

positions map

Un­ter­neh­mens­ana­ly­se mit der Positions-Map

Vor dem ei­gent­li­chen Start des Stra­te­gie­pro­zes­ses er­ar­bei­ten wir oftmals mit der Positions-Map ei­ne um­fas­sen­de Ist-Analyse Ih­res Un­ter­neh­mens mit fol­gen­dem Nut­zen:

  • Ers­tes Er­ken­nen sinn­vol­ler We­ge in die Zu­kunft.
  • Schaf­fung ei­ner ganz­heit­li­chen Sicht auf Ihr Un­ter­neh­men.
  • Se­hen und ver­ste­hen al­ler Zu­sam­men­hän­ge.
  • Se­hen wo und war­um es klemmt (Eng­päs­se) und wirk­sa­me Stell­schrau­ben iden­ti­fi­zie­ren.
  • Über­win­den der Be­triebs­blind­heit.
  • Er­ken­nen der Er­folgs­fak­to­ren und der Wech­sel­wir­kun­gen von Ent­schei­dun­gen.
  • Fin­den von An­satz­punk­ten zur Ent­wick­lung ei­ge­ner Kern­kom­pe­ten­zen.
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