Beratung und Mentoring in Anspruch nehmen

Als Sparring-Partner, Men­tor, Coach und Be­ra­ter mit fundiertem Bran­chen­wis­sen, hohem Tech­no­lo­gie­ver­ständ­nis und vor al­lem jah­re­lan­ger ei­ge­ner Er­fah­rung als IT-Unternehmer sind wir die rich­ti­gen Zu­kunfts­be­glei­ter für Sie und Ihr Un­ter­neh­men. In allen Fragen der Strategie-Entwicklung und Umsetzung.

Men­to­ring und Be­ra­tung von KMU Men­tor

Stra­te­gi­sches Ma­nage­ment und stra­te­gi­sche Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung ge­hö­ren in ei­nem KMU nicht zum Ta­ges­ge­schäft. Um ei­ne funk­tio­nie­ren­de Stra­te­gie mit Vi­si­on, Mis­si­on, Leit­bild und Ge­schäfts­mo­dell ziel­ori­en­tiert und mit KMU-vertretbarem Auf­wand zu ent­wi­ckeln und an­schlies­send auch wir­kungs­voll um­set­zen zu kön­nen, be­nö­ti­gen Sie da­her ei­nen ex­ter­nen Spe­zia­lis­ten von KMU Men­tor. Oft­mals macht er den Sin­nes­wan­del vom «op­por­tu­nis­ti­schen Ge­trie­ben­sein» hin zu ei­nem stra­te­gi­schen Vor­ge­hen erst mög­lich.

Un­ser Men­tor führt Sie und Ihr Team si­cher und ziel­ori­en­tiert durch den Pro­zess und zum Ziel, schützt Sie vor Be­triebs­blind­heit und stellt die rich­ti­gen Fra­gen. Wir ar­bei­ten dabei nach die­sen Grund­sät­zen:

Aus un­se­rer Zu­sam­men­ar­beit ent­steht für Sie und Ihr Un­ter­neh­men die­ser Nut­zen:

mentoring coaching

Als Men­to­ren und Sparring-Partner be­glei­ten wir Sie von A bis Z bei der stra­te­gi­schen Ent­wick­lung Ih­res Un­ter­neh­mens.

  • Si­cher­stel­lung der Zu­kunfts­fä­hig­keit Ih­res Un­ter­neh­mens.
  • Ver­mei­dung von Konkurrenz- und Preis­druck. Da­mit Durch­set­zen des «ver­dien­ten» Prei­ses, Er­hö­hung von Mar­gen, De­ckungs­bei­trä­gen und Ge­win­nen.
  • Ver­bes­se­rung der At­trak­ti­vi­tät des gan­zen Un­ter­neh­mens (für Kun­den, Mit­ar­bei­ter und al­le an­de­ren Part­ner).
  • Kunden- und Mit­ar­bei­ter­war­te­schlan­gen auf­bau­en. Dies führt zu Auf­trä­gen mit Wunsch­kun­den und An­stel­lun­gen von Wunsch­mit­ar­bei­tern.
  • Er­schlies­sung neu­er pro­fi­ta­bler Ge­schäfts­fel­der oh­ne Flop-Risiko.
  • Po­si­tio­nie­rung als preis­sta­bi­ler Spe­zia­list statt als «Wald-und-Wiesen-Anbieter».
  • Schaf­fung ei­ner ganz­heit­li­chen Sicht auf Ihr Un­ter­neh­men und Über­win­dung der Be­triebs­blind­heit.
  • Eta­blie­rung ei­ner in­spi­rie­ren­den Fir­men­kul­tur. Hoch­mo­ti­vier­tes Team mit Freu­de an der Ar­beit.
  • Si­cher­stel­len, dass die Po­si­tio­nie­rung prak­tisch um­ge­setzt wird.
  • Ler­nen, im gan­zen Un­ter­neh­men in­tui­tiv stra­te­gisch zu den­ken und zu han­deln.

Beispiele erfolgreicher Beratungsprojekte aus unserer Praxis

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