Kolumne «Prantl behauptet» auf inside-it.ch

Prantl ichSeit April 2014 schreibe ich eine monatliche Kolumne auf der IT-Fachplattform inside-it-ch. Meine Inspiration dazu schöpfe ich aus meiner Beratungspraxis bei inhabergeführten (IT-)KMU.

Thematisch beschäftigen sich die Texte mit guter und richtiger Unternehmensführung, mit aktuellen Themen aus dem Tech-Bereich und – last but not least – mit der Digitalisierung und ihren Folgen für Unternehmen und Gesellschaft.

inside-it.ch | 26.09.2022

Der Fachkräftenotstand und die "Rache der Büezer"

Vom Fachkräftemangel zum Fachkräftenotstand!?!

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inside-it.ch | 29.08.2022

Strategiearbeit ist eine hohe Kunst

In welche strategischen Denk- und Umsetzungsfallen kann ein IT-Unternehmen tappen? Eine systematische Auslegeordnung.

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inside-it.ch | 27.06.2022

Software-as-a-Service setzt sich definitiv durch

Ungeachtet der AGB Anpassungen von Bexio, SaaS ist auf dem Siegeszug. Der Grund dazu ist einfach. SaaS bietet einen noch nie bekannten Nutzen.

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inside-it.ch | 23.05.2022

Bexio wird definitiv zum Lakaien der Mobiliar

Wie ich vor 4 Jahren bereits ankündigte. Bexio wechselt auf eine klare "Mobiliar-Strategie" und wird damit zum blossen Anhängsel des Versicherungskonzern. Ich behaupte mal, das ist der Anfang vom Ende.

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inside-it.ch | 25.04.2022

Human Resource Management – The next big Thing

Strategische Engpässe ganzer Branchen verschieben sich im Laufe der Jahre. In der IT konnte man das in den vergangenen 10 Jahren gut beobachten: Vom Engpass "Kunden", zum Engpass "Mitarbeiter". Die Lösung ist allerdings nicht ganz so simpel, wie es den Anschein macht. Professionelles HRM ist deutlich mehr als Recruiting.

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inside-it.ch | 29.03.2022

Erstens kommt es anders, und zweitens als man denkt

Wenn "erstens kommt es anders, und zweitens als man denkt" stimmt, braucht es dann noch Vision und Strategie? Und wenn ja, wie muss man damit umgehen – insbesondere bei der Umsetzung?

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inside-it.ch | 28.02.2022

Was Unternehmen wollen, ist nicht das, was ihre Kunden brauchen

Was Unternehmen gerne machen wollen bzw. gut können, ist deutlich weniger relevant wie das, was ihre Kunden brauchen. Und genau das ändert sich seit Jahren rasant. Für IT-Anbieter heisst das konkret, dass sie sich deutlich stärker im Business und Strategic Consulting engagieren müssten und das zusätzlich auch noch branchenbezogen. Viele zieren sich da aber noch.

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inside-it.ch | 31.01.2022

Machen ist wie wollen, einfach viel krasser

"Machen ist wie wollen, einfach viel krasser". Auch wenn die unternehmerische Zukunft oft an der Umsetzung scheitert, ohne ein "strategisches Wollen" geht es auch nicht.

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inside-it.ch | 23.12.2021

Schuster bleib bei deinen Leisten

Das Übernahmekarussell im Schweizer IT-Channel läuft auf Hochtouren. Viele der strategischen Käufer bewegen sich aber zu weit von ihrem Purpose weg und gefährden damit langfristig ihre Positionierung und ihr Image im Markt.

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inside-it.ch | 29.11.2021

Service public hui, Service concours pfui

Die Post – und andere Staatsbetriebe – auf Shoppingtour im Schweizer IT-Markt. Was Abacus und ich davon halten.

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