Kolumne «Prantl behauptet» auf inside-it.ch

Prantl ichSeit April 2014 schreibe ich eine monatliche Kolumne auf der IT-Fachplattform inside-it-ch. Meine Inspiration dazu schöpfe ich aus meiner Beratungspraxis bei inhabergeführten (IT-)KMU.

Thematisch beschäftigen sich die Texte mit guter und richtiger Unternehmensführung, mit aktuellen Themen aus dem Tech-Bereich und – last but not least – mit der Digitalisierung und ihren Folgen für Unternehmen und Gesellschaft.

inside-it.ch | 23.12.2019

Die Nachfolge ist nach wie vor ein Tabu

Der Kunde eines Unternehmers ist sein Nachfolger! IT-Unternehmer befassen sich zu spät und zu wenig intensiv  mit ihrer Nachfolge. Dies muss sich schleunigst ändern.

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inside-it.ch | 25.11.2019

Sparen ist keine Strategie

Mit Sparen lässt sich keine Strategie umsetzen und keine inspirierende und ambitionierte Vision erreichen.

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inside-it.ch | 28.10.2019

UPC auf dem Weg zurück zu Cablecom

Wer geht bei der geplatzten Übernahme von UPC durch Sunrise als grösster Verlierer vom Platz?

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inside-it.ch | 30.09.2019

Die Shareholder-Value-Ära geht ihrem Ende entgegen

Fast 200 CEO's grosser US-Konzerne (inkl. Amazon, Apple etc.) distanzieren sich vom Shareholder-Value Mantra. Ihre Alternative ist aber nicht besser. Das Einzige, was funktioniert, finde ich am Schluss meiner Kolumne.

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inside-it.ch | 19.08.2019

Welte und Thommens "Gamebreaker" hat recht – aber auch nicht

Endlich mal ein Schweizer Buch, das sich systematisch zur Digitalisierung von Unternehmen und – vor allem – Jobs äussert. Das Buch ist durchaus empfehlenswert, auch wenn ich längstens nicht mit allem einverstanden bin. Wo und wieso, kann hier nachgelesen werden.

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inside-it.ch | 24.06.2019

Dialog statt Monolog

Dialog heisst nicht einfach «Zuhören». Es geht vielmehr darum, den Gesprächspartner und seine Motive verstehen zu wollen. Eine Eigenschaft, die im Business äusserst hilfreich, leider aber zu wenig verbreitet ist.

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inside-it.ch | 27.05.2019

Erfahrung wird völlig überschätzt

Erfahrung wird für meinen Geschmack viel zu stark gewichtet. Sei es bei der Suche nach Mitarbeitenden oder Führungskräften oder sei es bei der Evaluation eines Dienstleistungspartners. Oftmals wäre Kreativität und Dinge «anders» zu tun wichtiger, als ein über Jahre hinweg eingeübtes Programm abzuspulen. Eines, das notabene auch falsch gewesen sein könnte!

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inside-it.ch | 10.05.2019

Spezial: Schweizer Gross­kon­zerne in der IT auf Ein­kaufs­tour

Mein Kurzkommentar zum Kauf der United Security Providers durch die Swisscom und das Aufeinanderprallen zweier völlig unterschiedlicher Kulturen.

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inside-it.ch | 29.04.2019

Disruption ist kein Schlagwort

Disruption ist kein Schlagwort – sondern Realität. Fragen Sie Leute aus dem Medienbusiness, aus der Druck- oder Musikbranche. Doch, die gute Nachricht: Es gibt ein "Rezept" zur Bewältigung der Disruption in der eigenen Industrie. 

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inside-it.ch | 26.03.2019

Ohne Cultural Change kein Digital Change

Für erfolgreiches Change Management braucht es nicht selten ein "Change the Management". In inhabergeführten KMU ist dies allerdings kaum je eine umsetzbare und sinnvolle Option. Was muss stattdessen getan werden?

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