Kategorie: Leitbild
StrategieVisionMission LeitbildPositionierungGeschäftsmodellLeadershipDigitalisierungDisruptionMarketingCorporate FinanceAlleinstellungKonkurrenzdruckKulturSpezialisierungMarktführerschaft
25.04.2018 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Leitbild | Lesedauer: 3 Minuten
Das Leitbild als die «Verfassung» Ihres Unternehmens
Das Leitbild ist neben der Vision der zweite relativ statische Teil des Strategierahmens Ihres Unternehmens. Man bezeichnet daher Vision und Leitbild zusammen oft auch als die Unternehmensverfassung.
Lesen Sie mehr über 'Das Leitbild als die «Verfassung» Ihres Unternehmens'
01.03.2014 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Strategie, Vision, Leitbild, Positionierung, Leadership | Lesedauer: 8 Minuten
Bauplan für ein dauerhaft erfolgreiches Software-Unternehmen
Es sind fünf zentrale Bausteine, die in ihrem Mix für den Erfolg eines Software-Unternehmens verantwortlich sind. Auf keinen der Bausteine kann ohne negative Folgen verzichtet werden.
Lesen Sie mehr über 'Bauplan für ein dauerhaft erfolgreiches Software-Unternehmen'
12.04.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Kultur, Leitbild | Lesedauer: 3 Minuten
Erfolgsfaktor – werteorientierte Kultur
«Erst Werte machen ein Unternehmen wertvoll». Für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung einer Alleinstellungsstrategie braucht es die «richtige» Unternehmenskultur.
Lesen Sie mehr über 'Erfolgsfaktor – werteorientierte Kultur'
07.02.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Leitbild, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten
5 Erfolgsfaktoren zur Realisierung einer Unternehmensstrategie
Den Weg zu einer führenden Marktstellung habe ich in meinem Blog-Beitrag vom 2. November 2011 bereits ausführlich beschrieben.
Lesen Sie mehr über '5 Erfolgsfaktoren zur Realisierung einer Unternehmensstrategie'
23.01.2012 | Author: Urs Prantl | Kategorie(n): Vision, Mission, Leitbild, Strategie | Lesedauer: 3 Minuten
Die Dynamik der Unternehmensführung
Als ich heute mit einem IT Unternehmer über seine Unternehmensziele sprach, kam intuitiv der Einwand «in der IT Branche ändert sich alles so schnell und dynamisch, dass Strategien schnell überholt sind».